武汉金旅建设投资有限责任企业组织优化

和绩效考核项目比选公告

武汉金旅建设投资有限责任企业对武汉金旅建设投资有限责任企业组织优化和绩效考核项目进行公开比选。

项目概述

1.1 项目名称：武汉金旅建设投资有限责任企业组织优化和绩效考核项目

1.2 项目预算额：19万元

1.3 项目概述：委托第三方单位进行管理咨询服务，主要包括组织和岗位体系优化、部门职责及岗位说明书汇编、绩效管理体系设计、薪酬管理体系优化、员工晋升通道管理体系及其他奖励实施细则编制，后期的跟踪服务及实施培训。

1.4 服务期：自中选通知书发出之日起至项目工作完成之日止。

2.比选内容及标段划分

2.1 比选内容：组织和岗位体系优化、部门职责及岗位说明书汇编、绩效管理体系设计、薪酬管理体系优化、员工晋升通道管理体系及其他奖励实施细则编制工作。

2.2 标段划分：不划分标段

3.比选人资格要求

3.1 具有独立法人资格，须提供有效的营业执照。

3.2 比选人须具备管理咨询经营范围。

3.3提供2018年度审计报告

3.4比选人近三年(2016年1月至今)具有至少一个合同额不低于20万元的类似管理咨询或培训咨询项目业绩，须提供中标通知书或合同。

3.5拟派项目负责人具有职业资格证书，拟派项目的专业人员总数不少于3人。

3.6比选人须提供参加本项目投标活动前三年内，在经营活动中无重大违法记录，且遵守有关的国家法律、法令、条例和政府采购有关制度，一旦参加投标，则应承担相关法律责任的承诺函。

3.7本项目不接受联合体竞选。

4.比选评审指标

4.1 参选人基本情况(15分)：拟派项目专业人员3个得基本分5分，每增加一个加2分，本项最多得分15分。

4.2 类似业绩(20分)：近3年(2016年1月至今)完成类似管理咨询或培训咨询业绩2个得基本分5分，每增加一个加3分，本项最多得分20分。

4.3 工作方案(30分)：1、对本项目重难点的分析，解决方案的科学性和可行性。本项最高得分10分;2、人员专业结构的配备、职责分工是否满足本次招标要求。本项最高得分10分;3、各项工作是否有完善的工作方案。本项最高得分10分。

4.4 服务报价及服务承诺(35分)：1、所有报价的算术平均值做为评标基准价，每高于评标基准价1%扣1分，每低于评标基准价1%加0.5分，满分30分;2、有服务承诺得5分。

5.比选文件的递交

5.1 比选文件递交的截止时间(比选截止时间，下同)为2019年12月19日09：30时，地点为武汉金旅建设投资有限责任企业(武汉市江岸区新长江传媒大厦25楼一号会议室)。

5.2 比选文件要求：(1)比选文件须胶装成册(一正一副)，封面写明项目名称、比选单位、递交时间并加盖公章;(2)比选文件应提供报价函，比选文件须根据本公告第3条“比选人资格要求”规定内容，提供相关资料复印件，文件每一页均须加盖公章;(3)文件中须提出针对本项目的服务承诺。

5.3 递交文件时投标人代表(必须为法定代表人本人或授权代理人前来参与)持法人身份证明书、法定代表人授权委托书、代理人本人身份证原件，逾期送达的或者未送达指定地点的比选文件，招标人不予受理。

6.联系方式

 

招标人：武汉金旅建设投资有限责任企业

地址：武汉市江岸区新长江传媒大厦25楼

联系人：蔡奕

联系电话：027-65601902

 

武汉金旅建设投资有限责任企业

2019年12月12日